大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于陽新五金工具廠的問題，于是小編就整理了1個相關介紹陽新五金工具廠的解答，讓我們一起看看吧。

在農村可以做著什么創業項目？

謝邀：回答這個問題不能太具體，也可能會令許多人失望。

為什么？因為東西南北地理位置不一樣，生活方式各有差異。人們所需求的也是千差萬別。

有些東西，既不能強制，也不能照搬。只能借鑒，取其精髓。

東邊喜歡吃辣、西邊吃酸、南方吃甜、北方吃咸。不能一個模式。要因人而異，投其所好。

根據需求，做一些投資少，見效快的小作坊。還要做到：人無我有，人有我優，人優我轉。在當地比較誘人、稀罕的買賣。

還要有誠信，無假冒偽劣產品。

切記：“人無信不立，業無信不興。”這是經商之道，也是做人之本。

回到農村“廣闊的天地” 自主創業，這是中國農業發展的必然趨勢，前途大有可為，發展前景遠大。

農村的現狀，大家有目共睹，在此也不想展開多說什么，只希望回鄉創業的年青人，能看到此文。

我國現行的以家庭農場為基本生產單位 ，家庭聯產承包責任制為基礎的“雙層結構”模式，這是世界性的經驗。

在生產率達到一定的情況下，農業走產業化的道路是必然的。然而現在這“雙層結構“經營模式的 “上層” 還處于一盤散沙狀況，大多數農民還是一家一戶在市場上”亂撞一氣“。

因此，回到農村創業，只需發揮本土本鄉人的優勢，做好”雙層結構“ 的“上層“整合、重組即可。

因地制宜→利用“共享經濟”核心理念，把農民組織起來。其本質就是整合，線下的閑散土地資源，勞動力資源等，實現”生產資料“共享。

就地取材→利用“分享經濟”核心理念。將社會資源配置”平臺化“，”集聚化“，復用與供需匹配。從而達到“共享經濟”生產資料的最大效用，實現經濟與社會價值的新業態。

利用自然生態資源→發揮一方水土養一方人的優勢，逐步推進“有機、無公害、種植，養殖”，做特色，創品牌，帶領農民，把農產品作為一個“整體”走向市場。

農民+平臺，平臺+社區/農居對接/，我國現代農業發展的一條“中間道路”。

在這里，我可以透露一個信息，為什么今天要發布這部文章？

這是一個“輕資產”、零基礎的創業項目，因為你們是一張白紙，可以繪畫出一個“美好的明天”。

我只是塵世間的一個普通(創業)者，本想在平臺整合資源，建互動，但事實已經告訴我，這是一個“理想很美好，現實很骨感”的問題。

為什么這樣說？一年的奔波，農村的許多情況，人“心比天大”，都是缺資金，認為我代表的是公司，是政府 ，“不思進取”，到處都是在等投資。

自媒體幫農民賣農產品，不是當“難賣、滯銷”江湖救急的“救火隊”，而是要幫農村的農民，把農民把農產品賣出高價、賣出好價錢、賣出一條致富路來。

此項目如何操作，歡迎關注本頭條號系列文章。2019.7.19

回鄉創業，那么農村做什么項目可以致富呢?

俗話說，三百六十行，行行出狀元。根據這一原理，那一行都有做得好的，那一行也都有做得不好的，甚至還有做得很差的。

回鄉創業，也一樣，肯定有做得很出色并很快致富的；有的做得一般，有很好的發展前景，能夠努力奮斗的；有的做得很不好，開局之年就出現了嚴重虧損，無法繼續的。

回鄉創業的項目是很多的。有種植業的，如種糧食作物的，陽新縣排市鎮河北村和萬家村共有三個家庭農場，聽說有兩個還經營不錯，有一個由于種種原因，出現了虧損。有的搞養殖業養豬，如同是萬家村，有一個是江西大宇工商學院的老師回鄉創業搞養豬，頭兩年還不錯，賺了些錢，接著出現了嚴重的虧損，后搬到縣城寶塔湖搞養豬，聽說去年養得很不錯，又賺了不少錢。還有一家搞家庭果園場的，他搞了20畝雜柑，10多畝石榴，據他本人講，開始搞沙糖桔，陽新氣候不適應，頭六年虧損30多萬元。只有去華農大短訓，后改雜柑，早已扭虧為盈，現每年利潤二三十萬元。

我們陽新縣還有一家養泥鰍的，他是福建的老板，產品出口韓國，當產品運往韓國，經檢驗產品質量不合要求，轉內銷半價都沒有，投資幾百萬，血本無歸，只有逃跑。

有搞自媒體直播貨發財的，這肯定是少數人。陽新縣黃雙口鎮太平小學潘校長的兒媳婦，是一個普通的農村兒媳婦，文化程度不高，但家里的手機有七八部，她搞自媒體直播帶貨，據說去年掙錢三四十萬元。

總之，師傅引進門，造化在各人。回鄉創業的門路很多，前途是光明的，道路是曲折的。種植業要穩當一些，養殖業的風險性要大一些。一定要因地制宜，因人制宜。做你自已想做的事，有特長之事。

到此，以上就是小編對于陽新五金工具廠的問題就介紹到這了，希望介紹關于陽新五金工具廠的1點解答對大家有用。