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五金建材店如何做社群宣傳,五金建材店如何做社群宣傳活動

2024-08-01 16:22:06 首頁 >  五金建材 >

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建材行業終端銷售,如何創新引流?

一點經驗,僅供參考。

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建材產品是一個目標群相對集中且比較容易識別的產業,核心群體為新家裝修群體和更新裝修群體,也就是說,是發生了房子交易行為的群體。

這個群體引流,來源就非常明確,新房開發、銷售單位,二手房成交到位,社區物業管理到位,這些地方基本上涵蓋了所有房子有裝修需求的信息。所以引流的核心就是把信息進入到這些機構中,消費者就能獲取到產品信息。

由于目標群集中,會議營銷是不錯的方式,與物業,裝修公司等合作,尋找互補品牌一起共同圍繞新社區,新房產的準顧客做公益講座,美食品嘗,聯合促銷,往往能有很好的效果。

終端的集中式促銷也是很好的引流方式。確定活動日期,提前一個月進行地毯式、掃樓式信息全覆蓋,收集準顧客,通知集中到某天,某兩天來店面享受優惠,這一方面穩住了顧客不會跑,二是創造集中效應,吸引新顧客。

我曾經會菲林格爾地板做湖南湖北區域市場輔導,就采取這種方式,把會議營銷和集中促銷活動做到極致,一年時間,就成就了湖南區域市場第一,打造了長沙,婁底,衡陽三個樣板市場。

當前建材行業的市場爭奪也是相當激烈的,很多行業的品牌也延伸到家居的生產銷售上了,市場終端銷售己復雜化,然而抓住行業特點的新進家居品牌,品牌定位清晰,培訓強勢的品牌一進入行業就表現強勢,服務及高效管理體系嫁接進入建材行業,在諸多一線城市的強勢表現,以強調單店運營質量為目標,深耕細作,品牌知名度,美譽度不斷提升,并能將成熟銷售模式在二線城市復制成功。

發展思路,即真正的顧問式銷售,吸引客戶的除了質量、品牌號召力體現,導購講解建材產品,銷售建材產品,設計師將成為簽單的關鍵,產品導購已經具備很專業的知識,如何將方案講解給業主,這就是個非常好的突破點,因為對于設計專業性更強,業主更容易接受。

誰對售后服務重視,誰就能獲得訂單,做好產品,少出問題,管控好產品質量及交期,即為經銷商服務好,經銷商就能一心做好對消費者的服務,售前、售中、售后全方位的與客戶建立良好信興譽關系。

全民抗疫之下,實體店如何轉型線上度過危機?

我覺得轉型不是一朝一夕的事情,只能嘗試著去做一些努力。其實這個想法在剛開始有"線上"這個說法的時候,就應該去提前介入。就好比"平時不燒香臨時抱佛腳"一樣,不能有危機的時候,才想著如何去處理,平時順風順水的時候就應該要有憂患意識,防患于未然?,F在進入"線上",一來時間上比較倉促,這個是需要沉淀的,二來現在"線上"隨著各種補貼的減少,競爭也會越來越大。只能說可以大膽的去嘗試一下,學習同行看怎么做的,線上線下,兩條腿同時走路。祝您好運,也希望這場疫情能早點過去,大家都能恢復到正常的工作學習中去……

要轉早都轉了也試過了,互聯網上拼價格,價格太透明化,不向實體店那么保守,實體店根據房租地段人流量同樣的商品價格都不一一樣,轉型開網店南方郵費4到5元便宜北方郵費貴,8到10元成本增加5元左右,網上有的東西只賺幾毛到幾元錢,沒辦法和別人公平競爭,也就轉不了型,總不能為了省快遞費便宜實體店都關了全部跑到浙江那邊開網店,本來本地開小店都是養家糊口和照顧家里看小孩上學。如果全部關門面臨危機不言而喻,商場倒閉,批發商倒了,中間環節倒了等等將會產生失業鏈,是一個人就是一家人。

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