大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于五金建材店如何盤點庫存的問題，于是小編就整理了3個相關介紹五金建材店如何盤點庫存的解答，讓我們一起看看吧。

如何管好五金庫？

1.做倉庫主要做好"進銷存"三方面的管理,

2.先將倉庫區域劃分出來,最好能與現場隔離.實行封閉管理.也就是要有一個專門的倉庫區域.

3.對倉庫進行區域規劃,主要根據你現有的業務訂單及現有庫存物料種類及數量進行一個大致評估.最好做一個倉庫的平面示意圖,對各種物料進行分類,如塑膠件,五金件等.

4對所有的物料進行一個盤點,并建立相應的帳本(最好分類)..在盤點時,需在物料的包裝上做好相應的標識,即貼上標識卡(內容要全面,如物料編號,物料名稱,物料規格,單位,數量,入庫日期,物料狀態(合格,不合格,等).不過這些都可以參考其它公司的.當然在外購物料進倉前,可要求供應商貼上類似標識.如不好要求,則自己公司補上.注意"標識清楚"是倉庫管理的一個重點部分!

5在所有物料進出時不要堅持一個重要原則,那就是"憑單作業",即單隨料走.這里的單指各種涉及物料異動變化的單據,如送貨單,暫收單,報檢單,進庫單,出庫單,批領料單,退貨單,報廢單,帳務調整單,委外加工單,等這些單據非常重要,最好參考一些資料借用相應的格式.如特殊情況,也要堅持做好相應的記錄用臨時筆記本或"白條",再及時補上正規統一的單據.另外一點在單據的合法性上要做一些規定,如每種單據的審核權限等.

6對有保質要求的一定要做到"先進先出",最好每種物料都能這樣.只有這樣才會減少及避免呆廢料的產生,能減少物料的積壓與資金占用,

7有一點是保持帳物符.即堅持"憑單作業",并定期與不不定期對實物與帳本進行核對.這是一項長期工作.要持之以恒,這才能及時發現問題,并及時糾正與找出預防措施

存貨盤點流程的五個步驟？

第一步：收集倉庫物品資料

這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合，對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業環節的數據進行數據采集，不但整理出倉庫物品名稱，而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細程度要高，一般來說都有名稱、規格型號、數量、顏色、價格等。

第二步：整理數據，分區分工

一般企業倉庫都有幾大區域：包裝用料、五金、辦公用品、其它物品等應將它們分區域管理盤點。將物品名稱歸類、整理，制訂出相應的編號、帳頁號、標識卡，將常用的物品放在倉庫隨時能取的地方，保證倉庫管理各個作業環節數據輸入的效率和準確性，確保企業及時準確地掌握庫存的真實數據，合理保持和控制企業庫存。

1、做好盤點前準備；整理庫存，商品分類存放，按庫位擺放整齊。

2、出具盤點通知，盤點期間不出庫，也不能入庫。

3、導出盤點表，表單上列出商品名稱，編號，存放位置，盤點數量。盤點數量欄空出等待填寫。

4、安排人員進行盤點，可安排兩個人分兩次盤點，以保證數據的準確，公正。

5、盤點完成，核對盤點數據和庫存表數據的差異，可安排復盤，還是有差異的調整差異，并交財務出報表。

會計怎樣和五金倉庫保管對賬？

1.入庫手續，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數量、規格、種類是否與貨單一致。 

2. 入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素; 并設物料卡，標識清楚。

 3 .存貨入庫后應及時入賬，準確登記。

 4 .領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發料。 

5. 成品庫須按發貨單發貨，手續不全不與發貨；如遇特殊情況，則須獲得公司經理同意后方可發貨，事后應補方可發貨。

 6 .領用物料或成品發貨后應及時登記有關賬卡。 

7. 倉管人員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。 

8. 為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。 

9. 隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生，并即時上報。 

10 . 定期上報不合格存貨資料，并根據有關規定即時處理。 

到此，以上就是小編對于五金建材店如何盤點庫存的問題就介紹到這了，希望介紹關于五金建材店如何盤點庫存的3點解答對大家有用。