大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于五金配件招標(biāo)評(píng)分辦法的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹五金配件招標(biāo)評(píng)分辦法的解答，讓我們一起看看吧。

什么是綜合評(píng)分法？

綜合評(píng)分法是先分別按不同指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，然后采用加權(quán)相加，求得總分，這一種方法是用于評(píng)價(jià)指標(biāo)無(wú)法用統(tǒng)一的量綱進(jìn)行定量分析的場(chǎng)合，而用無(wú)量綱的分?jǐn)?shù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

其順序如下：

1、 確定評(píng)價(jià)項(xiàng)目，即哪些指標(biāo)采取此法進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2、 制定出評(píng)價(jià)等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)。先制定出各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)統(tǒng)一的評(píng)價(jià)等級(jí)或分值范圍，然后制定出每項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)每個(gè)等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，以便打分時(shí)掌握。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，一般是定性與定量相結(jié)合，也可能是定量為主，也可以是定性為主，根據(jù)具體情況而定。

3、 制定評(píng)分表。內(nèi)容包括所有的評(píng)價(jià)指標(biāo)及其等級(jí)區(qū)分和打分。

4、 根據(jù)指標(biāo)和等級(jí)評(píng)出分?jǐn)?shù)值。評(píng)價(jià)者收集和指標(biāo)相關(guān)的資料，給評(píng)價(jià)對(duì)象打分，填入表格。打分的方法，一般是先對(duì)某項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到的成績(jī)做出等級(jí)判斷，然后進(jìn)一步細(xì)化，在這個(gè)等級(jí)的分?jǐn)?shù)范圍內(nèi)打上一個(gè)具體分。這是往往要對(duì)不同評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行橫向比較。

5、 數(shù)據(jù)處理和評(píng)價(jià)。

（1） 確定各單項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)得分。

（2） 計(jì)算各組的綜合評(píng)分和評(píng)價(jià)對(duì)象的總評(píng)分。

五金沖壓廠薪資架構(gòu)及崗位職責(zé)？

1、進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的概預(yù)算工作；

2、執(zhí)行公司制定的工程造價(jià)管理制度和辦法，正確執(zhí)行和運(yùn)用定額標(biāo)準(zhǔn)，并能夠及時(shí)反映有關(guān)情況；

3、負(fù)責(zé)進(jìn)行工程施工圖預(yù)算；

4、參與工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)、合同談判、承擔(dān)預(yù)算和審查、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、結(jié)算與決算工作；

5、項(xiàng)目合同管理，工程簽證校核

完整的標(biāo)書(shū)范本？

標(biāo)書(shū)范本是根據(jù)不同招標(biāo)需求和標(biāo)書(shū)要求進(jìn)行制作的，因此沒(méi)有完整的標(biāo)書(shū)范本可供使用。但是，一個(gè)標(biāo)書(shū)通常包括以下主要內(nèi)容：

項(xiàng)目概述：對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的背景、目的、范圍、要求和預(yù)期效果進(jìn)行詳細(xì)介紹。

技術(shù)方案：針對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)性質(zhì)和技術(shù)要求，提供詳細(xì)的技術(shù)方案和解決方案，包括技術(shù)流程、技術(shù)方案、技術(shù)指標(biāo)等。

服務(wù)方案：針對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的服務(wù)性質(zhì)和服務(wù)要求，提供詳細(xì)的服務(wù)方案和解決方案，包括服務(wù)流程、服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容等。

價(jià)格方案：針對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的價(jià)格要求，提供詳細(xì)的價(jià)格方案和報(bào)價(jià)清單，包括各項(xiàng)費(fèi)用、價(jià)格計(jì)算方式等。

完整的標(biāo)書(shū)的范本

標(biāo)書(shū)

[招標(biāo)公司名稱(chēng)]

主題：

[招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)]

第一部分：投標(biāo)書(shū)概述

[本投標(biāo)書(shū)屬于招標(biāo)公司，包含了招標(biāo)公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的綜合描述。

第二部分：投標(biāo)公司簡(jiǎn)介

[該部分內(nèi)容應(yīng)當(dāng)對(duì)投標(biāo)公司的背景、資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)性以及歷史記錄等做一系列介紹。

第三部分：項(xiàng)目介紹

（甲公司名稱(chēng)）_______________、（乙公司名稱(chēng)）_______________自愿組成聯(lián)合體，參加___________________工程投標(biāo)?，F(xiàn)就有關(guān)事宜訂立協(xié)議如下。

一、（甲公司名稱(chēng)）__________為聯(lián)合體牽頭方，（乙公司名稱(chēng)）__________為聯(lián)合體成員。

二、聯(lián)合體內(nèi)部有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下：

1、聯(lián)合體由牽頭方負(fù)責(zé)與業(yè)主聯(lián)系。

2、投標(biāo)工作由聯(lián)合體牽頭方負(fù)責(zé)，由雙方組成的投標(biāo)小組具體實(shí)施；聯(lián)合體牽頭方代表聯(lián)合體辦理投標(biāo)事宜，聯(lián)合體牽頭方在投標(biāo)文件中的所有承諾均代表了聯(lián)合體各成員。

3、聯(lián)合體將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，遞交投標(biāo)文件，切實(shí)執(zhí)行一切合同文件，共同承擔(dān)合同規(guī)定的一切義務(wù)和責(zé)任，同時(shí)按照內(nèi)部職責(zé)的劃分，承擔(dān)自身所負(fù)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，在法律上承擔(dān)連帶責(zé)任。

4、如中標(biāo)，聯(lián)合體內(nèi)部將遵守以下規(guī)定：

1）聯(lián)合體牽頭方和成員共同與業(yè)主簽訂合同書(shū)，并就中標(biāo)項(xiàng)目向業(yè)主負(fù)責(zé)有連帶的和各自的法律責(zé)任；

2）聯(lián)合體牽頭方代表聯(lián)合體成員承擔(dān)責(zé)任和接受業(yè)主的指令、指示和通知，并且在整個(gè)合同實(shí)施過(guò)程中的全部事宜（包括工程價(jià)款支付）均由聯(lián)合體牽頭方負(fù)責(zé)；

3）聯(lián)合體分工原則：_________________________________________。

到此，以上就是小編對(duì)于五金配件招標(biāo)評(píng)分辦法的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于五金配件招標(biāo)評(píng)分辦法的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。